维达的产品创新及技术创新,在竞争激烈及营运成本高企时更必须坚持持

二零一八年是不平凡的一年。中国出口以至整体经济增长因着中美贸易持续磨擦及政府积极去杠杆化而受压,加上人民?#19968;愣易?#24369;及木浆成本大幅上升,为生活用纸行业带?#36766;八?#26410;有的考验。

面对重重挑战,维达团队以三大「坚持」及「一增一减」方针对应。三大「坚持」包括了对创新、品牌及产品组合优化之坚持,透过走高毛利产品及产品差异化道路,避开价格竞争,最终稳住了收入增长。年内,维达国际获得Global Brands Magazine颁发「中国最佳健康与卫生品牌」,便是对维达在创新及品牌实力上的最佳例证。为了抗衡居高不下之木浆成本,我们自年初开始落实「一增一减」计划,开源节流。在对产品加价之同时,各部门严格执行节约开支计划,并全方位提升经营效益,做好了利润保底工作。

中国快消品行业已进入新时代,消费形态明显转型,零售渠道发展更是一日千里,促使维达不能墨守成规。面对消费者的需求从过往的数量型消费,转型至质量型消费,我多次?#24247;?#20225;业「创新」之重要性。维达的产品创新及技术创新,在竞争激烈及营运成本高企时更必须坚持,因为我们着眼的不是短期回报,唯有「创新」,方可在芸芸竞争对手中脱颖而出,容让维达飞得更高、走得更远。因此,维达生活用纸未来发展方向只会走高端化,继续拼质不拼价。同样,维达的个人护理业务也是注重高端群,借镜维达东南亚的个护品牌之成功发展经验,以及本地化生产之成本优势,让中国消费者享受高质的成人护理及女性护理产品。此外,面对新零售模式的兴起,以及各大小电商平台的高速发展,我们的任务是与客户通力?#29486;鰨?#36827;一步发挥维达传统通路及电商渠道之领先优势,?#32321;?#28040;费者?#19981;?#32500;达的产品、?#19981;?#32500;达的推广。 

展望二零一九年,外在因素阴霾未见消散:中美贸易谈判前景未明,人民?#19968;?#20817;及木浆价格走向存在不确定性。然而,随着中央政府一系列减税降费政策加速落地及供给侧改革的决?#27169;?#26377;望释放消费能力,优化中国内需结构;加上中央政府决心奉?#26032;?#33394;低碳经济、执法单位严密监控环境,淘汰不符合?#32321;?#35268;范的落后产能,有利维达等提供创新高质产品及坚?#33268;?#33394;供应链的企业发展。

消费升级是不可逆转的,机会永远留给有准备的人。不论外部环境如何,我们始终坚持初?#27169;?#22362;持创新,正确处理好增长与盈利关系,做可持续发展兼具抗风险能力的企业。

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