维达成功的关键,全赖我们矢志不移地坚持创新及可持续发展

二零一八年,维达面临重重挑战,当中最为严峻的当属木浆成本激涨。这不仅影响维达,亦影响着整个行业。为纾解成本压力,我们顶着激烈的竞争环?#25104;系?#20135;品价格、优化产品组合并持续执行成本节约措施。营业额取得双位数增长率已然印证我们在创新、市场推广、价格、渠道管理以及执行力方面的优势。我们的利润率仅小幅收窄,充分体现我们的品牌实力及成本管控成效。此外,我们的负债水平、汇兑风险及营运资金亦得到?#34892;?#31649;理。

就各产品类别而言,本人乐见我们的纸巾产品组?#29486;?#20837;维达立体美Vinda Deluxe及得宝棉柔巾Tempo Cotton等全新增值产品,对日后缓解成本压力及巩固盈利能力发挥举足轻重的作用。多康Tork及整个家居外卫生用品业务的销售及业务发展亦见稳健增长。东南亚业务作为我们个人护理业务收益的最大贡?#36164;?#22330;,通过?#34892;?#21697;牌活动及产品升级,继续取得稳健增长。中国的失禁护理业务在开发分销渠道方面取得长足进展,拉动纸尿裤销售取得良好增长。

中国的销售渠道正经历变革。蓬勃发展的电子商务及「O2O新零售」几近颠覆了传统贸易常规甚至市场格局。过往数年,电子商务一直成为我们增长最快的分销渠道,二零一八年亦不例外。双十一期间,维达在各大电商平台的销售榜单上均高?#24433;?#39318;,足证我们于电商领域的领先地位。展望未来,我们将继续夯实在线领导地位,同时亦将继续深耕线下零售。

供应链方面,我们继续把控资本开支。我们位于阳江市的工厂(为我们于中国内地的第十间工厂)已于二零一八年七月投产。该全新、设备先进的工厂策略性选址粤港澳大湾区,充分加强我们满足华南地区对纸巾产品持续增长的需求并出口至东南亚地区的实力。此外,我们亦正在中国装备女性护理及成人失禁护理生产设备,以满足中国消费者的需求。

维达成功的关键,全赖我们矢志不移地坚持创新及可持续发展。二零一八年,我们在减少排放、耗水和不可回收废弃物方面的表现继续高于环境监管标准。在采购原材料过程中,我们?#32321;?#20379;应链符合商业?#36182;?#21450;可持续发展经营方?#20581;?#30446;前,我们正推动多个创新项目,涵盖产品效益提升、新产品类别开发及国?#39318;?#21033;注册等,势必为我们的发展注入新动力。

面对高企的原材料成本、各大经济体间贸易摩擦导致经济增长的不确定性、中国去杠杆化局势及汇率的不确定走向,我们认为,二零一九年?#32440;?#26159;维达乃至整个行业充满挑战的一年。然而,本人对维达的发展信心十足。即便宏观经济不明朗因素短期内可能影响消费增长势头,但我们认为不会对消费者信心造成系统性破坏。同时,纸巾及个人护理产品的人均需求量增长、消费升级及中国税务改革均是利好因素。二零一九年,我们致力保持销售增长势头,透过提升产品组合及加强各业务职能部门的成本控制提高利润率。我们亦力求改善资本回报率、营运资金管理及?#32440;?#27969;。

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